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冯言冯语·风马牛

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日志

 
 

冯仑:要“软”到“大肚能容天下难容之事  

2010-09-10 10:14:00|  分类: 特别关注 |  标签: |举报 |字号 订阅

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观众:冯总你好,我有这样一个问题想咨询一下,我当初在公司决策的时候我个人分析判断能力包括我的思维逻辑顺序方面都高于我的上一层的领导,但是带这一方面的所做的这个决策包括我的逻辑视野这快,都能更进一步的传到我上一层领导那里去,然后我不知道怎么相处和上司的关系。也就是说我个人软实力高于我上司的领导,硬实力上低于我上层的领导,这样这个关系怎么处理? 老冯:我觉得沟通最重要,这个东西如果你假定你总是比他高,而且在任何时候做判断比他高,你已经关上了心里头的门,这样隔阂越来越大之后,估计你在这个公司呆不下去了,但是你翻过来处理,你跟他找一个非正式场合多沟通,沟通能力是作为管理者最重要的能力之一,你去跟他沟

 

观众:冯总你好,我有这样一个问题想咨询一下,我当初在公司决策的时候我个人分析判断能力包括我的思维逻辑顺序方面都高于我的上一层的领导,但是带这一方面的所做的这个决策包括我的逻辑视野这快,都能更进一步的传到我上一层领导那里去,然后我不知道怎么相处和上司的关系。也就是说我个人软实力高于我上司的领导,硬实力上低于我上层的领导,这样这个关系怎么处理?
观众:冯总你好,我有这样一个问题想咨询一下,我当初在公司决策的时候我个人分析判断能力包括我的思维逻辑顺序方面都高于我的上一层的领导,但是带这一方面的所做的这个决策包括我的逻辑视野这快,都能更进一步的传到我上一层领导那里去,然后我不知道怎么相处和上司的关系。也就是说我个人软实力高于我上司的领导,硬实力上低于我上层的领导,这样这个关系怎么处理? 老冯:我觉得沟通最重要,这个东西如果你假定你总是比他高,而且在任何时候做判断比他高,你已经关上了心里头的门,这样隔阂越来越大之后,估计你在这个公司呆不下去了,但是你翻过来处理,你跟他找一个非正式场合多沟通,沟通能力是作为管理者最重要的能力之一,你去跟他沟老冯:我觉得沟通最重要,这个东西如果你假定你总是比他高,而且在任何时候做判断比他高,你已经关上了心里头的门,这样隔阂越来越大之后,估计你在这个公司呆不下去了,但是你翻过来处理,你跟他找一个非正式场合多沟通,沟通能力是作为管理者最重要的能力之一,你去跟他沟通,尤其是非正式的沟通,我不知道捏脚、喝酒、玩、户外,你用这种方式沟通之后可能他对你的态度转变,这样你们变成有很多 重要角色可以一起商量,最后赢得你上一层正确的对你评价,如果你不沟通,你心里头总是这么假定,那就基本上你们俩只能是一个人离开,你换一个新的公司仍然面临这个问题,你认为你总是比他强,只是你认为,关键是不是所有公司员工还有你的上下左右都这么看,也是要沟通使人幸福,所以建议你用非正式的方法跟你上司做沟通,这样可以改变你现在心理的感觉。
观众:我也尝试做这种沟通,可能有一些客观方面或者其他方面的原因,我们从中间也产生一些摩擦。通,尤其是非正式的沟通,我不知道捏脚、喝酒、玩、户外,你用这种方式沟通之后可能他对你的态度转变,这样你们变成有很多重要角色可以一起商量,最后赢得你上一层正确的对你评价,如果你不沟通,你心里头总是这么假定,那就基本上你们俩只能是一个人离开,你换一个新的公司仍然面临这个问题,你认为你总是比他强,只是你认为,关键是不是所有公司员工还有你的上下左右都这么看,也是要沟通使人幸福,所以建议你用非正式的方法跟你上司做沟通,这样可以改变你现在心理的感觉。 观众:我也尝试做这种沟通,可能有一些客观方面或者其他方面的原因,我们从中间也产生一些摩擦。 老冯:你现在如果不能“大肚能容天下难容之事”你软实力就得打折扣了,
老冯:你现在如果不能“大肚能容天下难容之事”你软实力就得打折扣了,宽容、理解、善于看到别人在你面前闪光的点,这也是一个人不断进取的原因。你还是多去沟通,我认为沟通会解决很多问题。

 

观众:冯总你好,我有这样一个问题想咨询一下,我当初在公司决策的时候我个人分析判断能力包括我的思维逻辑顺序方面都高于我的上一层的领导,但是带这一方面的所做的这个决策包括我的逻辑视野这快,都能更进一步的传到我上一层领导那里去,然后我不知道怎么相处和上司的关系。也就是说我个人软实力高于我上司的领导,硬实力上低于我上层的领导,这样这个关系怎么处理? 老冯:我觉得沟通最重要,这个东西如果你假定你总是比他高,而且在任何时候做判断比他高,你已经关上了心里头的门,这样隔阂越来越大之后,估计你在这个公司呆不下去了,但是你翻过来处理,你跟他找一个非正式场合多沟通,沟通能力是作为管理者最重要的能力之一,你去跟他沟 《风马牛:冯仑和他的快意人生》当当网订购专线 观众:冯总你好,我有这样一个问题想咨询一下,我当初在公司决策的时候我个人分析判断能力包括我的思维逻辑顺序方面都高于我的上一层的领导,但是带这一方面的所做的这个决策包括我的逻辑视野这快,都能更进一步的传到我上一层领导那里去,然后我不知道怎么相处和上司的关系。也就是说我个人软实力高于我上司的领导,硬实力上低于我上层的领导,这样这个关系怎么处理? 老冯:我觉得沟通最重要,这个东西如果你假定你总是比他高,而且在任何时候做判断比他高,你已经关上了心里头的门,这样隔阂越来越大之后,估计你在这个公司呆不下去了,但是你翻过来处理,你跟他找一个非正式场合多沟通,沟通能力是作为管理者最重要的能力之一,你去跟他沟 观众:冯总你好,我有这样一个问题想咨询一下,我当初在公司决策的时候我个人分析判断能力包括我的思维逻辑顺序方面都高于我的上一层的领导,但是带这一方面的所做的这个决策包括我的逻辑视野这快,都能更进一步的传到我上一层领导那里去,然后我不知道怎么相处和上司的关系。也就是说我个人软实力高于我上司的领导,硬实力上低于我上层的领导,这样这个关系怎么处理? 老冯:我觉得沟通最重要,这个东西如果你假定你总是比他高,而且在任何时候做判断比他高,你已经关上了心里头的门,这样隔阂越来越大之后,估计你在这个公司呆不下去了,但是你翻过来处理,你跟他找一个非正式场合多沟通,沟通能力是作为管理者最重要的能力之一,你去跟他沟 卓越网订购专线

 

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来源:(通,尤其是非正式的沟通,我不知道捏脚、喝酒、玩、户外,你用这种方式沟通之后可能他对你的态度转变,这样你们变成有很多重要角色可以一起商量,最后赢得你上一层正确的对你评价,如果你不沟通,你心里头总是这么假定,那就基本上你们俩只能是一个人离开,你换一个新的公司仍然面临这个问题,你认为你总是比他强,只是你认为,关键是不是所有公司员工还有你的上下左右都这么看,也是要沟通使人幸福,所以建议你用非正式的方法跟你上司做沟通,这样可以改变你现在心理的感觉。 观众:我也尝试做这种沟通,可能有一些客观方面或者其他方面的原因,我们从中间也产生一些摩擦。 老冯:你现在如果不能“大肚能容天下难容之事”你软实力就得打折扣了,http://blog.sina.com.cn/s/blog_46f42eca0100lrs6.html) - 美貌只是敲门砖_冯仑_新浪博客

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