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冯言冯语·风马牛

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日志

 
 

将反省作为生日礼物送给自己  

2012-09-26 11:05:00|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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一年开始我们就反省,反省完以后我们就写了一篇文章叫做《披荆斩棘,共赴未来》,这是我们6个人对企业长期发展的一个期盼和原则。 历年反省回顾 A:每年的反省日是不是有不同的针对性和发展性呢? Q(冯仑):每年都不一样,去年我们反省的主题叫做“团队的力量”,因为我们这两年发展的比较快,公司的地域又扩大了很多,新人特别多。大家对公司的价值观、战略不太了解。团队之间的默契程度包括高管之间的沟通、公司的执行力、个人和团队沟通等问题需要大家很好的检讨,所以我们今天上午一上午开会都是围绕这个在反省,主要的就是提问题、提批评、提建议然后讨论怎么改进这件事情。每年的反省日给公司治理带来了很多的变化,也集中反映在实际的经营之中。 2000年反省目标:新经济与万通。 2001年反省目标:批判与进步。 2002年反省目标:新战略对内宣讲会。 2003年反省目标:拥抱未来。 2004年反省目标:拥抱未来,执行现在。 2005年反省目标:新政下的战略与执行。 2006年反省目标:15年反省与战略前瞻。 2007年反省目标:新万通新企业公民。 2008年反省目标:变革与执行。 2009年反省目标:凝聚价值观,开创新未来 2010年反省目标:创新进取 高效执行 2011年反省目标:团队的力量 学而后知不足 A:反省对您和万通有什么价值? Q(冯仑):我觉得最大的作用就是知道自己,有很多人一过生日就觉得自己牛逼,就觉得自己很行,我们一反省就觉得自己真不行,还有这么多事还没做好。我们每次反省心里都经历这样一个过程,因为不是最好,所以必须努力;因为不是最好,所以还要继续勤奋勤劳;因为很好不是最好,所以我们还要像别人学习;因为不是最好,没有达到客户和各方面对我们的期待,所以我们还要继续跟别人合作,
提要:万通的电子杂志《风马牛》有一个栏目是《冯子论语》,有一期动画短片名为《万通的自我反省与调整是一堂必修课》。这个动画短片剧情是以小象嘟嘟(万通的虚拟形象)站在一个镂空的自己的雕像面前,雕自己的形象。每一次雕心的时候都会受到各种杂念干扰,每一次他都进行深刻的反省,通过看到自己雕的心的破损,看到了该如何修正自己。最后小象嘟嘟用雕好的无数颗心,筑成了一个宏伟的建筑。这个小动画很有哲理,它源于万通的反省文化。万通为什么要把每年的今天定为反省日?在这个日子里,万通都反省什么?这个反省有什么用?会不会只是一种形式?它会给万通带来什么?从最高领导层到普通的员工对这个反省日是怎么看的?在探讨这一系列问题之前,先来简要介绍一下万通公司反省日的由来。不断努力改进工作,改进产品,改进服务。我们每年这么个轮回,通过这样自我进步的过程,这样保证我们即使遇到同样的困难不犯同样的错误,我们改进的比较早,我们改进的比较自觉,而且是发自内心,自己来改正这些问题。所以我们才能够逐步的走到一个比较持续、健康、安全的道路,使我们企业能够在整个行业和发展当中取得一个比较主动的位置。 现在这么多年形成的传统,使得每年一到9月份过生日的时候大家都很紧张,就想今年要反省什么呢?然后开始找自己的问题。这样的话我觉得的确会形成一个心理传导的机制,每次到反省日都觉得自己做的好差,别人都做的那么好,我觉得还得再努力。过去叫学而后知不足,现在是反省后知差距、知方向、知动力、知努力,变成这样一个自我鞭策的过程,也希望变成咱们的跨国公司人的真正一种作风、习惯和行为,然后这种习惯逐渐就变成一种美德。 欢迎和牛友们一起探讨:敬畏规则、加强监管,日三省吾身的古训千年回旋。今天,你反省了吗? 风马牛社区:http:www.fengmaniu.com
1991年9月13号是万通的成立日。从公司成立的第二年,也就是1992年开始,生日就变成了反省日,反省过去一年中有什么做得不对的地方,或者有哪些需要加强之事。这种近乎刻板的年年反省一直坚持下来。在这一天,万通对企业的价值、战略、业务与管理进行全面反省。所以,反省日也就是万通地产的成立日,生日即是公司内部全面反省的一次必修课。

特别的庆生方式:纪念日也是反省日一年开始我们就反省,反省完以后我们就写了一篇文章叫做《披荆斩棘,共赴未来》,这是我们6个人对企业长期发展的一个期盼和原则。 历年反省回顾 A:每年的反省日是不是有不同的针对性和发展性呢? Q(冯仑):每年都不一样,去年我们反省的主题叫做“团队的力量”,因为我们这两年发展的比较快,公司的地域又扩大了很多,新人特别多。大家对公司的价值观、战略不太了解。团队之间的默契程度包括高管之间的沟通、公司的执行力、个人和团队沟通等问题需要大家很好的检讨,所以我们今天上午一上午开会都是围绕这个在反省,主要的就是提问题、提批评、提建议然后讨论怎么改进这件事情。每年的反省日给公司治理带来了很多的变化,也集中反映在实际的经营之中。 2000年反省目标:新经济与万通。 2001年反省目标:批判与进步。 2002年反省目标:新战略对内宣讲会。 2003年反省目标:拥抱未来。 2004年反省目标:拥抱未来,执行现在。 2005年反省目标:新政下的战略与执行。 2006年反省目标:15年反省与战略前瞻。 2007年反省目标:新万通新企业公民。 2008年反省目标:变革与执行。 2009年反省目标:凝聚价值观,开创新未来 2010年反省目标:创新进取 高效执行 2011年反省目标:团队的力量 学而后知不足 A:反省对您和万通有什么价值? Q(冯仑):我觉得最大的作用就是知道自己,有很多人一过生日就觉得自己牛逼,就觉得自己很行,我们一反省就觉得自己真不行,还有这么多事还没做好。我们每次反省心里都经历这样一个过程,因为不是最好,所以必须努力;因为不是最好,所以还要继续勤奋勤劳;因为很好不是最好,所以我们还要像别人学习;因为不是最好,没有达到客户和各方面对我们的期待,所以我们还要继续跟别人合作,
词典对反省的解释是:检查自己的思想行为,检查其中的错误。万通公司为什么要把纪念日定为反省日?万通公司董事长冯仑这样回答。当第一个周年的时候我们没想到怎么来过这个生日,当我们就商量觉得如果吃吃喝喝闹一下既花钱,而且也跟别人没有什么差别,还不如大家自己琢磨琢磨看看最近有没有什么事,花一天时间来检讨一下, 后来我们就想到反省自己。我们认为一个不断自我反省、自我检讨的一个群体加上我们这样一个民营企业,用这种方式我们在纪念周年又省钱又进步,大家也没负担,避免了很多形势上的东西。从第一年开始我们就反省,反省完以后我们就写了一篇文章叫做《披荆斩棘,共赴未来》,这是我们6个人对企业长期发展的一个期盼和原则。

历年反省回顾
A:每年的反省日是不是有不同的针对性和发展性呢?
Q(冯仑):每年都不一样,去年我们反省的主题叫做“团队的力量”,因为我们这两年发展的比较快,公司的地域又扩大了很多,新人特别多。大家对公司的价值观、战略不太了解。团队之间的默契程度包括高管之间的沟通、公司的执行力、个人和团队沟通等问题需要大家很好的检讨,所以我们今天上午一上午开会都是围绕这个在反省,主要的就是提问题、提批评、提建议然后讨论怎么改进这件事情。每年的反省日给公司治理带来了很多的变化,也集中反映在实际的经营之中。
2000年反省目标:新经济与万通。一年开始我们就反省,反省完以后我们就写了一篇文章叫做《披荆斩棘,共赴未来》,这是我们6个人对企业长期发展的一个期盼和原则。 历年反省回顾 A:每年的反省日是不是有不同的针对性和发展性呢? Q(冯仑):每年都不一样,去年我们反省的主题叫做“团队的力量”,因为我们这两年发展的比较快,公司的地域又扩大了很多,新人特别多。大家对公司的价值观、战略不太了解。团队之间的默契程度包括高管之间的沟通、公司的执行力、个人和团队沟通等问题需要大家很好的检讨,所以我们今天上午一上午开会都是围绕这个在反省,主要的就是提问题、提批评、提建议然后讨论怎么改进这件事情。每年的反省日给公司治理带来了很多的变化,也集中反映在实际的经营之中。 2000年反省目标:新经济与万通。 2001年反省目标:批判与进步。 2002年反省目标:新战略对内宣讲会。 2003年反省目标:拥抱未来。 2004年反省目标:拥抱未来,执行现在。 2005年反省目标:新政下的战略与执行。 2006年反省目标:15年反省与战略前瞻。 2007年反省目标:新万通新企业公民。 2008年反省目标:变革与执行。 2009年反省目标:凝聚价值观,开创新未来 2010年反省目标:创新进取 高效执行 2011年反省目标:团队的力量 学而后知不足 A:反省对您和万通有什么价值? Q(冯仑):我觉得最大的作用就是知道自己,有很多人一过生日就觉得自己牛逼,就觉得自己很行,我们一反省就觉得自己真不行,还有这么多事还没做好。我们每次反省心里都经历这样一个过程,因为不是最好,所以必须努力;因为不是最好,所以还要继续勤奋勤劳;因为很好不是最好,所以我们还要像别人学习;因为不是最好,没有达到客户和各方面对我们的期待,所以我们还要继续跟别人合作,
2001年反省目标:批判与进步。
2002年反省目标:新战略对内宣讲会。
2003年反省目标:拥抱未来。
2004年反省目标:拥抱未来,执行现在。
2005年反省目标:新政下的战略与执行。
2006年反省目标:15年反省与战略前瞻。不断努力改进工作,改进产品,改进服务。我们每年这么个轮回,通过这样自我进步的过程,这样保证我们即使遇到同样的困难不犯同样的错误,我们改进的比较早,我们改进的比较自觉,而且是发自内心,自己来改正这些问题。所以我们才能够逐步的走到一个比较持续、健康、安全的道路,使我们企业能够在整个行业和发展当中取得一个比较主动的位置。 现在这么多年形成的传统,使得每年一到9月份过生日的时候大家都很紧张,就想今年要反省什么呢?然后开始找自己的问题。这样的话我觉得的确会形成一个心理传导的机制,每次到反省日都觉得自己做的好差,别人都做的那么好,我觉得还得再努力。过去叫学而后知不足,现在是反省后知差距、知方向、知动力、知努力,变成这样一个自我鞭策的过程,也希望变成咱们的跨国公司人的真正一种作风、习惯和行为,然后这种习惯逐渐就变成一种美德。 欢迎和牛友们一起探讨:敬畏规则、加强监管,日三省吾身的古训千年回旋。今天,你反省了吗? 风马牛社区:http:www.fengmaniu.com
2007年反省目标:新万通新企业公民。
2008年反省目标:变革与执行。
2009年反省目标:凝聚价值观,开创新未来 提要:万通的电子杂志《风马牛》有一个栏目是《冯子论语》,有一期动画短片名为《万通的自我反省与调整是一堂必修课》。这个动画短片剧情是以小象嘟嘟(万通的虚拟形象)站在一个镂空的自己的雕像面前,雕自己的形象。每一次雕心的时候都会受到各种杂念干扰,每一次他都进行深刻的反省,通过看到自己雕的心的破损,看到了该如何修正自己。最后小象嘟嘟用雕好的无数颗心,筑成了一个宏伟的建筑。这个小动画很有哲理,它源于万通的反省文化。万通为什么要把每年的今天定为反省日?在这个日子里,万通都反省什么?这个反省有什么用?会不会只是一种形式?它会给万通带来什么?从最高领导层到普通的员工对这个反省日是怎么看的?在探讨这一系列问题之前,先来简要介绍一下万通公司反省日的由来。 1991年9月13号是万通的成立日。从公司成立的第二年,也就是1992年开始,生日就变成了反省日,反省过去一年中有什么做得不对的地方,或者有哪些需要加强之事。这种近乎刻板的年年反省一直坚持下来。在这一天,万通对企业的价值、战略、业务与管理进行全面反省。所以,反省日也就是万通地产的成立日,生日即是公司内部全面反省的一次必修课。 特别的庆生方式:纪念日也是反省日 词典对反省的解释是:检查自己的思想行为,检查其中的错误。万通公司为什么要把纪念日定为反省日?万通公司董事长冯仑这样回答。当第一个周年的时候我们没想到怎么来过这个生日,当我们就商量觉得如果吃吃喝喝闹一下既花钱,而且也跟别人没有什么差别,还不如大家自己琢磨琢磨看看最近有没有什么事,花一天时间来检讨一下, 后来我们就想到反省自己。我们认为一个不断自我反省、自我检讨的一个群体加上我们这样一个民营企业,用这种方式我们在纪念周年又省钱又进步,大家也没负担,避免了很多形势上的东西。从第
2010年反省目标:创新进取 高效执行
2011年反省目标:团队的力量


学而后知不足
A:反省对您和万通有什么价值?
Q(冯仑):我觉得最大的作用就是知道自己,有很多人一过生日就觉得自己牛逼,就觉得自己很行,我们一反省就觉得自己真不行,还有这么多事还没做好。我们每次反省心里都经历这样一个过程,因为不是最好,所以必须努力;因为不是最好,所以还要继续勤奋勤劳;因为很好不是最好,所以我们还要像别人学习;因为不是最好,没有达到客户和各方面对我们的期待,所以我们还要继续跟别人合作,不断努力改进工作,改进产品,改进服务。我们每年这么个轮回,通过这样自我进步的过程,这样保证我们即使遇到同样的困难不犯同样的错误,我们改进的比较早,我们改进的比较自觉,而且是发自内心,自己来改正这些问题。所以我们才能够逐步的走到一个比较持续、健康、安全的道路,使我们企业能够在整个行业和发展当中取得一个比较主动的位置。
现在这么多年形成的传统,使得每年一到9月份过生日的时候大家都很紧张,就想今年要反省什么呢?然后开始找自己的问题。这样的话我觉得的确会形成一个心理传导的机制,每次到反省日都觉得自己做的好差,别人都做的那么好,我觉得还得再努力。过去叫学而后知不足,现在是反省后知差距、知方向、知动力、知努力,变成这样一个自我鞭策的过程,也希望变成咱们的跨国公司人的真正一种作风、习惯和行为,然后这种习惯逐渐就变成一种美德。
一年开始我们就反省,反省完以后我们就写了一篇文章叫做《披荆斩棘,共赴未来》,这是我们6个人对企业长期发展的一个期盼和原则。 历年反省回顾 A:每年的反省日是不是有不同的针对性和发展性呢? Q(冯仑):每年都不一样,去年我们反省的主题叫做“团队的力量”,因为我们这两年发展的比较快,公司的地域又扩大了很多,新人特别多。大家对公司的价值观、战略不太了解。团队之间的默契程度包括高管之间的沟通、公司的执行力、个人和团队沟通等问题需要大家很好的检讨,所以我们今天上午一上午开会都是围绕这个在反省,主要的就是提问题、提批评、提建议然后讨论怎么改进这件事情。每年的反省日给公司治理带来了很多的变化,也集中反映在实际的经营之中。 2000年反省目标:新经济与万通。 2001年反省目标:批判与进步。 2002年反省目标:新战略对内宣讲会。 2003年反省目标:拥抱未来。 2004年反省目标:拥抱未来,执行现在。 2005年反省目标:新政下的战略与执行。 2006年反省目标:15年反省与战略前瞻。 2007年反省目标:新万通新企业公民。 2008年反省目标:变革与执行。 2009年反省目标:凝聚价值观,开创新未来 2010年反省目标:创新进取 高效执行 2011年反省目标:团队的力量 学而后知不足 A:反省对您和万通有什么价值? Q(冯仑):我觉得最大的作用就是知道自己,有很多人一过生日就觉得自己牛逼,就觉得自己很行,我们一反省就觉得自己真不行,还有这么多事还没做好。我们每次反省心里都经历这样一个过程,因为不是最好,所以必须努力;因为不是最好,所以还要继续勤奋勤劳;因为很好不是最好,所以我们还要像别人学习;因为不是最好,没有达到客户和各方面对我们的期待,所以我们还要继续跟别人合作,


欢迎和牛友们一起探讨:敬畏规则、加强监管,日三省吾身的古训千年回旋。今天,你反省了吗?不断努力改进工作,改进产品,改进服务。我们每年这么个轮回,通过这样自我进步的过程,这样保证我们即使遇到同样的困难不犯同样的错误,我们改进的比较早,我们改进的比较自觉,而且是发自内心,自己来改正这些问题。所以我们才能够逐步的走到一个比较持续、健康、安全的道路,使我们企业能够在整个行业和发展当中取得一个比较主动的位置。 现在这么多年形成的传统,使得每年一到9月份过生日的时候大家都很紧张,就想今年要反省什么呢?然后开始找自己的问题。这样的话我觉得的确会形成一个心理传导的机制,每次到反省日都觉得自己做的好差,别人都做的那么好,我觉得还得再努力。过去叫学而后知不足,现在是反省后知差距、知方向、知动力、知努力,变成这样一个自我鞭策的过程,也希望变成咱们的跨国公司人的真正一种作风、习惯和行为,然后这种习惯逐渐就变成一种美德。 欢迎和牛友们一起探讨:敬畏规则、加强监管,日三省吾身的古训千年回旋。今天,你反省了吗? 风马牛社区:http:www.fengmaniu.com

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